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永绿-橡塑商贸部Angel参加商业模式研讨会

发布日期:2013-10-15 来自:全球塑胶网
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未来五至十年的商业模式到底是什么?那就是O2O模式:线下(实体店)体验,线上(厂家系统网站)购买,由厂家亲自发货给顾客。(聪明的企业家会将线上销售系统及物流仓储系统外包交给第三方公司解决,自己全力做好产品)然后顾客介绍顾客(直销),厂家直接给顾客广告宣传费,永远都有……大家设想一下,这个商业模式将狂揽多少顾客,多少渠道资源?以智能机器为代表的第四次工业革命正在来临,智能收费系统把超市银行收银员废掉了;机器人把工人废掉了,富士康机器人一上,38人的车间只要5人!智能汽车,智能驭驶把司机废掉了,(试验车辆5年未出事故,停车精确到亳米,国外开始发无人驭驶牌照),3D打印把生产线,工厂都废掉了。直接一次成型!微信把移动,联通,电信收费业务变免费了,你还经常发短信吗?马云的电子商务全国一日送达最要命,把实体商店废掉了!(相当把网上超市开到你家门口,开到手机上)你的优势将被趋势所代替,过去能保持十年,今天可能只有半年!这个世界变化快,柯达,摩托罗拉这样大公司说没就没了!出路在哪里?最近世界500强也在开会找对策,他们的结论是:管道和人才!未来世界上主流商业模式一,是电子商务二,是直销习主席访问俄罗斯期间,发表了一个演讲:未来5年,个体户将消失。取而代之的是团队及创新的商业模式!这是大趋势!未来的主流商业模式是:1.电子网购;2.直销服务。在上海刚刚结束完由商务部、中华工商联合总会举办的2013电商会议。内容如下:阿里巴巴2012全年销售额突破万亿,仅2012年11-11一天就达到191个亿。万亿是什么概念呢?相当于中国十七个省市的全年GDP。李宁实体店关掉一千八百多家,电商的销售额已经超过实体店的销售额。未来三至五年全国有近百分之八十的书店将关门。服装店、鞋店有近百分之三十的将关闭。未来五至十年拼的就是资源整合,你能整合多少资源、多少渠道?你将来就会得到多少财富?造船过河,不如借船过河!趋势,无法阻挡!抉择,要有智今天的企业家赢在学习,胜在改变!1991年跨国巨头柯达在技术上领先同行10年,2012年1月申请破产。自2003年便赋闲不再学习的李宁于今年7月10日出售了香港豪宅,被迫二度岀山。不知高龄的李宁能否力挽狂澜,拯救岌岌可危的"李宁"?疯狂英语李阳的英语水平并不逊于新东方的掌门人俞敏洪,成就差别之大!面对这一切,您漠然以对还是会警醒呢?古人云:富不学富不长,穷不学穷不尽。要想改变口袋,先要改变脑袋。这个社会一直在淘汰有学历的人,但是不会淘汰有学习力的人。读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路。旅游需要导游,人生也需要导师!埋头拉车的同时,还要懂得抬头看路,优秀是走向卓越的绊脚石。时至今日,财富和幸福指数已经不仅仅是钱的数量。启示:没有危机才是最大的危机!这个世界唯一不变的就是变!我们都要不断地改变修正自己的方法,使自己能够更快更好到达我们想要去的地方。在这里也有好消息与大家分享:永绿投资国立科技橡塑事业电商部于本月12号启动阿里巴巴网站 15号启动全球塑胶网 18号启动环球塑料网 20号启动独立网站1个 30号启动另一个独立网站,我们提供机器,模具,助剂,胶粒,拥有同行业最高的性价比,经营网站是为了为顾客省下每一分管销成本,将价格让步到位、品质一步到位!顾客的满意就是我们的追求,联系热线13728414588